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世界のAIを、
日本の経営へ。

AIZOMEは、AIによって経営や事業がどう変わるのかを考える、経営者・事業責任者のためのAI経営メディアです。

AI経営とは
AI経営·

AI時代の評価制度を考える

成果物の量だけを測る評価は限界を迎えます。AIを使って価値を生み、判断品質を高め、知識を組織へ残す行動をどう評価するかを考えます。

SUKUMO·6分

Glossary

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  1. 01

    AIネイティブ

    AIの活用を前提に業務プロセスや組織、製品・サービスを設計・運営する考え方や状態を指す。既存業務に後からAIを足すのではなく、最初からAIありきで仕組みを組み立てる点が特徴。経営にとっては競争力や生産性を左右する組織変革のテーマとなる。

  2. 02

    Anthropic(アンソロピック)

    Anthropicは、対話型AI「Claude」を開発する米国のAI企業。安全性を重視したAI開発を掲げ、OpenAIやGoogleと並ぶ主要な生成AI提供企業の一つ。経営者にとっては、業務活用可能な高性能AIの有力な選択肢として重要。

  3. 03

    API(Application Programming Interface)

    APIとは、あるソフトウェアの機能やデータを、別のソフトウェアから呼び出して利用するための接続窓口・規約のこと。経営視点では、自社システムに生成AIや外部サービスを組み込む際の要となり、既存業務へのAI連携やコスト・拡張性を左右する重要な仕組みです。

  4. 04

    グラウンディング(Grounding)

    AIの生成する回答を、信頼できる外部データや事実情報に結びつけて根拠づける手法。検索結果や社内文書などの一次情報を参照させることで、事実に基づかない誤答(ハルシネーション)を減らし、回答の信頼性を高める。経営では、AI活用の実用性と安全性を左右する重要な仕組みとなる。

  5. 05

    LLMO(大規模言語モデル最適化)

    LLMO(Large Language Model Optimization)は、ChatGPTやClaude、Geminiなどの生成AIに自社情報を正しく認識・引用してもらうための最適化手法。検索エンジン向けのSEOに対し、AIの回答内での露出を高めることを目的とする。企業のブランド認知や集客の新たな要素として注目されている。

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